近日,广投资管在南宁召开2019年年终工作总结会议,全面总结公司2019年各项工作开展情况,分析问题,谋划2020年工作。公司董事长马勤、总经理马若棐等领导班子成员及公司全体职工出席会议,广投金控相关部门派出代表应邀出席会议。
图:会议现场
公司各部门进行了部门总结,从前、中、后台总结了公司各业务面的成绩和不足。区域副总经理分别就上海、广西区域业务开展情况进行总结,2019年公司区域业务完成情况良好,业务辐射区域覆盖广西区内12个地级市,全国21个省市区,项目储备丰富,为公司发展提供了有力的支持。马若棐作公司年度工作总结发言,结合2019年工作开展情况,分析当前发展形势,计划2020年的经营工作。他指出,2019年,是广投资管正式开业的第三年,从初期探索经营,到如今的稳步前进,步入良性发展的经营轨道,基本完成了第一个三年规划目标,2019年公司收入预计同比增长200%以上,利润预计同比增长80%以上,实现了高速发展,超额完成了董事会下达的经营目标。他同时强调,在看到成绩的同时,必须充分了解公司发展现状,认清公司发展的优劣势,克服短板,发挥优势。业务前台及中后台需加强协同,提升综合能力,全面跟上市场发展。在明年的经营思路上,他指出:一是要充分发挥混合所有制优势,把准国资审慎性和民营资本灵活性的结合点,营造良好的经营管理环境;二是从人员、制度、机构等方面把控好公司内部风险,严防经营风险;三是做好公司内部稳杠杆、调结构,优化公司内部资源配置,确保资金的流动性、安全性,形成良性循环;四是扩大金融服务规模,立足广西、面向全国拓展更多的业务合作伙伴,扩大服务片区;五是拓展融资渠道,满足公司业务发展需要,为广西引进更多产业、技术、资金,助力地方经济发展。
图:领导发言
马勤充分肯定了经营团队在广投资管成立三年来所做的努力和经营成果,对公司未来发展提出了工作要求。一是要奋发作为,在艰难的环境中逆势而上回报股东,2020年努力为股东创造更大的效益;二是要不忘初心,做好经济发展的“安全网”和金融生态的“稳定器”,清晰的定位好公司的优势和劣势,发掘生存机会和价值所在; 三是矢志前行,在大胆实践中不断激发混合发展的“新动能”,不断提升创新、协调、服务、管理能力,促进公司不断取得新成绩。
(文/吴绮 图/冷小春)